as ya deterioradas condiciones de la economía se agravaron a consecuencia del brote de la influenza AH1N1. Más aún, la ansiada fecha de la recuperación económica se torna ahora más imprecisa, porque no se sabe a ciencia cierta si esta pandemia tendrá secuelas o brotes posteriores ante los cuales no estemos debidamente preparados

    La pregunta para este caso es: ¿Hasta qué punto las autoridades están anticipando o planeando este escenario? Y en este sentido, ¿Cuándo podremos tocar fondo en materia económica?

    En Estados Unidos se habla de algunos indicadores que pueden sugerir el punto de inflexión de la crisis. No obstante, en nuestro país aun no tocamos fondo. Muy probablemente, la economía aún tendrá que sufrir su mayor descalabro en el mes de abril en materia industrial, que se reflejará un par de meses después en las ventas al menudeo y en el consumo en general. Adicionalmente, el salario de los trabajadores ha sufrido pérdidas acumuladas en términos reales del orden de 3% en durante el primer trimestre de 2009. Esto, aunado a la pérdida neta de empleos del orden de 360 mil plazas menos que en el mismo periodo de 2008.

    Si a lo anterior añadimos las pérdidas esperadas en el sector turístico extranjero, donde estimamos una reducción del 30% en ingresos y la pérdida de empleos adicional por el cierre de hoteles, vemos que el panorama requiere de acciones estratégicas y de una política más proactiva en la conformación de planes de estímulo a la economía.

    Las medidas anunciadas por el Gobierno Federal para mitigar los efectos de la crisis son cortas, si consideramos que habrá menores recursos públicos este año y el próximo, debido a una menor recaudación tributaria y por menores ingresos petroleros. Por ello, también nos cuestionamos sobre la estrategia que las autoridades están diseñando ante esta conjunción de elementos tanto de coyuntura como de estructura. Las medidas coyunturales diluyen su impacto ante el recrudecimiento en las condiciones del empleo y de los salarios o bien, ante la posibilidad de un nuevo brote del virus.

    Con base en lo expuesto, el análisis situacional se conjuga en un escenario que nos induce a cambiar el modelo de desarrollo estructural en nuestro país. Nos encontramos ante una serie de elementos de crisis que instan a la transformación. No podemos seguir tapando los enormes y variados agujeros que tiene nuestra economía con planes anti crisis de corto plazo. Cuando finalmente toquemos fondo y regresemos a la senda del crecimiento, tendremos que conformarnos con crecimientos del 2 o 3%. O bien, ¿estaremos dispuestos a dar el gran cambio  que nos perfile hacia el desarrollo de Nación?